打造巅峰销售人员
发布日期:2015-11-18浏览:4656
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                                                                课程背景
 销售工作“看不见,摸不着”的特质,让很多销售人员只能凭经验积累与悟性去做的更好。事实上,凡事都有规律,销售也有本质,销售工作也有章可循。如何做好销售工作,走向销售工作的职业巅峰,除了”顶级心态和销售技巧“以外,还有”7块金砖“来构成。那么,作为销售人员,该如何去定位自己的销售级别与工作起点,如何在短时间内有效提高自己的业绩,如何能让自己的业绩稳定在巅峰的状态,这些种种的疑问,都将在本课程中为您一一解答。课程价值点销售人员的量级划分与衡量标准
 成功销售的9大关键及动作解析
 巅峰销售人员实务操作及销售技巧课程时长12 H课程大纲顶级销售心态第一
 销售人员评级划分标准
 单一利益保障型
 双向利益分配型
 多方利益兼顾型
 销售工作目标分类
 销售额导向型
 现金导向型
 回款导向型
 利润创造型
 情景演示,案例分析
 顶级销售必备4种思维模式
 突破思维---一切皆有可能
 现场互动游戏
 因果思维---付出必有回报
 关键思维---抓住重点事半功倍
 案例分析:销售中的5种关键角色
 切割思维---半块面包好过没有面包
 销售人员应有的9种态度
 成功处世态度:乐观、积极、主动
 成功做事态度:认真、踏实、热情
 成功为人态度:诚恳、亲切、和善
 现场演练:心理满足效应
 角色演练:100万项目合作与分配
 顶级销售2大基石
 销售工作的本质与时间管控
 销售工作本质剖析
 销售中常见的客户时间管理
 销售工作中的时间分布原则
 案例分析:4象限客户分类
 实务分析:客户时间管理6要素
 销售工作中的客户基数管理
 销售中的成交比例
 行业销售成交比例
 客户基数对销售成交的影响
 案例分析:销售死循环
 顶级销售3个关键
 销售工作流程分析
 销售中的工作流程剖析
 行业销售模式分析
 销售流程阶段本质剖析
 案例分析:销售流程中的时间管控比例
 快速建立客户信任
 销售信任建立的本质
 销售专家6要素分析
 常用的销售“捧杀”策略
 现场互动游戏:老妇与少女
 客户结构控制管理
 销售漏斗与客户分类
 销售流程中的4类客户分析
 销售中的“8421”客户分布
 情景演示,案例分析
 客户开发常用销售技巧
 商务谈判技巧
 商务谈判本质剖析
 商务谈判实用技巧
 客户关系管理与维护
 4类常见人际关系
 5种社会关系分析
 客户关系处理5原则
 高效客户沟通
 明确客户沟通的目的
 快速判断关键人类型及需求
 客户价值取向与决策类型分析
 成功产品解说
 产品解说解析
 产品解说的3大黄金技巧
 客户异议处理
 异议处理的基本原则
 异议处理的高效技巧
 快速促成技巧
 客户常见的成交征兆
 常见5大促成禁忌
 情景演示,案例分析
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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