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                        - 赵翊
- 所在地:
                                                                                    北京市  东城
                                                    
- 擅长领域:                    
                                                         战略综合                                                                                     
- 所属行业:跨行业  跨行业
- 市场价格:
                            
                            
                                                                 8000/天
                                                            
                            (具体课酬请与讲师沟通确定) 8000/天
                                                            
                            (具体课酬请与讲师沟通确定)
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                            主讲课程: 1《企业瓶颈管理问题诊断及应对策略》教练行动学习课程 
2《你是苹果我是梨》战略沙盘模拟训练
3《商业模式|管理模式构筑及落地方法》培训
4《因预而立》-企业全面预算管理培训
5《经济危机下的企业全面运营管理》沙盘
6《企业是一条龙》流程管控沙盘模拟培训
7《财报是本故事书》非财管理课程
8《现金为王》企业资金全面管理课程
9《跨部门高效沟通培训》
10《企业是一盘棋》企业信息化沙盘培训
11《集团管控体系搭建及信息化落地》                        
 
                
                    
                    
                                        
                                                                - 
                            
                            
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		一,         沟通能力现场测评
	
	
		二,         前言
	
	
		1,              我们为什么要沟通?(游戏体验)
	
	
		故事讲述引出沟通的作用:生理需求,认同需求,社交需求,达到目标
	
	
		2,              沟通无处不在(游戏)
	
	
		3,              沟通形式多样(游戏)
	
	
		三,         沟通的前提-清晰的目标
	
	
		1,              目标不清晰会怎样?(游戏体验)
	
	
		2,  目标错误会怎样?(电影片段视频体验)
	
	
		3,目标不聚焦会怎样?(案例练习)
	
	
		四,         沟通的过程-合理的逻辑和有效的传递
	
	
		1,              沟通的逻辑-教你沟通的金字塔法则(案例练习)
	
	
		2,              沟通的传递程序(游戏体验)
	
	
		3,              线性沟通模式图
	
	
		五,         沟通的特质-适宜的角度
	
	
		1,              沟通价值观(视频)
	
	
		2,              沟通同理心(同频振荡)(视频)
	
	
		3,              沟通中的情绪管理(视频)
	
	
		4,              沟通中的自信管理(视频)
	
	
		5,              沟通的管道(服饰,神态,肢体,角色等)
	
	
		六,         沟通的方法-正确的策略和技巧是沟通的两翼
	
	
		1,              专注倾听(游戏或视频)
	
	
		2,              善于表达(视频)
	
	
		3,              学会赞美
	
	
		七,         管理中的沟通
	
	
		1,              演讲
	
	
		2,              谈判
	
	
		3,              书面
	
	
		4,              会议
	
	
		5,              如何处理反对意见(视频)
	
	
		6,              上下级之间的沟通(视频)
	
	
		7,              跨部门间的沟通(视频)
	
	
		八,有效沟通总结-沟通板凳论(讨论总结)
	
                             
 
 
                
                    
                
                
				             
         
        
        
     
	
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